За 15 лет модернизации накопленные убытки «Гомельдрева» выросли в четыре раза

| Горад

«Гомельдрев» опубликовал результаты работы за 2020 год. Флагшток выяснил, как предприятие, начавшее модернизацию одним из первых в Беларуси, оказалось на грани банкротства.


Деревообработка долгое время была одной из визитных карточек Гомеля. Продукция таких предприятий, как «Гомельдрев», «Гомельобои», «ФСК» была широко известна за пределами Беларуси. В конце 20 века многим казалось, что деревообработка это та ниша, где белорусские производители могут найти себя на мировом рынке. Но по мере появления новых конкурентов на российском рынке выяснилось, что без проведения модернизации об успехах конца 20 века уже не может идти и речи. 

Летом 2006 года был подписан указ № 444 «О мерах государственной поддержки ОАО «Гомельдрев» и его частных унитарных предприятий». Но это ни к чему ни привело. По итогам 2006 года непокрытый убыток ОАО «Гомельдрев» составлял 14 483 млн BYR, что на тот момент соответствовало 6,77 млн USD. Сумма просроченной кредиторской задолженности составляла 1 344 млн BYR или 682 тыс. USD.


В октябре 2007 года вышел указ № 529 «О некоторых мерах по развитию деревообрабатывающей промышленности», в соответствии с которым девяти деревообрабатывающим предприятиям, в том числе и ОАО «Гомельдрев», оказывалась государственная поддержка, направленная на модернизацию производства. 

В частности, указом предусматривалось оказание финансовой помощи из республиканского бюджета, реструктуризация имеющейся задолженности в республиканский и местные бюджеты и Фонд социальной защиты населения, отсрочка и рассрочка погашения задолженности за потребленные энергоресурсы, снижение ставки налога на недвижимость и земельного налога, отсрочка на погашение задолженности по кредитам банков и ряд других мер. В совокупности по данному указу предполагалась государственная поддержка в разной форме на сумму более 500 млн евро. 

Реализация программы модернизации не принесла плодов. Уже спустя два года в указ пришлось вносить изменения, сдвигая на два года сроки предлагаемых мероприятий. В 2010 году объем господдержки был дополнительно увеличен на 178,9 млн евро.


Несмотря на это, ситуация в ОАО «Гомельдрев» еще более ухудшилась: 

  • просроченная кредиторская задолженность к концу 2011 года выросла до 7 807 млн. BYR или 939 тыс. USD;
  • непокрытый убыток по итогам 2011 года составил 28 746 млн. BYR или 6,22млн USD.

Проверка Комитета государственного контроля в 2012 году показала, что «Гомельдрев» в отведенные сроки смог обеспечить строительную готовность объекта по инвестиционному проекту «Строительство завода по производству плиты МДФ/ХДФ мощностью 150 тыс. куб. м/год в г. Речица» лишь на 85%, что повлекло дополнительные расходы. 

Провал модернизации послужил причиной выхода в свет Декрета № 9 «О дополнительных мерах по развитию деревообрабатывающей промышленности», который даже заставил некоторых вспомнить о крепостном праве. В соответствии с декретом был предусмотрен перевод на контрактную форму найма работников ОАО «Гомельдрев». Досрочное расторжение контрактов в период реализации инвестиционных проектов по инициативе работников стало возможным только с согласия нанимателя.


Но и принятие декрета не возымело действия. После окончания действия рассрочек «Гомельдрев» вновь оказался числе самых убыточных предприятий области. В результате в июне 2015 года был подписан новый указ № 257 «О некоторых вопросах приобретения активов банков, сформированных при кредитовании организаций деревообрабатывающей промышленности, и уточнении лимита внутреннего государственного долга», в соответствии с которым предприятию в очередной раз была предоставлена отсрочка по погашению долгов на пять лет. В 2020 году действие отсрочки закончилось. Сегодня в бухгалтерском балансе предприятия за прошлый год фигурирует непокрытый убыток в 72 868 тыс. BYN или 28 500 млн USD. 

Таким образом, за пятнадцать лет модернизации предприятие увеличило накопленный убыток почти в четыре раза. Общий размер задолженности предприятия на конец 2020 года составил 848 млн BYN, в то время как собственный капитал составляет всего 10 млн BYN.


Фото: Алексей Гриб (google.com)

Только за последний год предприятие получило 14 611 тыс. BYN убытка, задолженность возросла на 215 млн BYN, а численность работников сократилась на 165 человек. Казалось бы, что это крах. Но в январе 2021 года была принята государственная программа «Белорусский лес» на 2021–2025 годы, из которой следует, что «Гомельдрев» планирует увеличить мощности по производству плит МДФ до 190 тыс. куб. метров к 2025 году и организовать переработку отходов и выпуск пеллет в объеме 30 000 тонн в год. На это планируется потратить 42,7 млн BYN, из которых 36,3 млн BYN будут заемными. 

В довершение ко всему указом № 78 от 3 марта 2021 года акции «Гомельдрева» вместе с акциями девяти других деревообрабатывающих предприятий перешли в уставный фонд ОАО «Ивацевичдрев», на базе которого создан деревообрабатывающий холдинг. В практическом смысле это означает лишь то, что вместо нескольких госпредприятий деревообработки, требующих постоянных финансовых вливаний, правительством создано одно. 


Василий Дробышевский,
Флагшток



На Гомельщине закрываются учебные заведения и сокращается число дошколят. Что ждет систему образования региона в ближайшие 2 года

| Горад

Численность городских детей в возрасте до 1 года в полтора раза меньше, чем число тех, которые в сентябре 2021 года пойдут в школу. Это говорит о том, что в скором времени в городах Гомельской области придется ликвидировать каждый третий класс. Стремительно снижается и число потенциальных посетителей детских садов. Количество детей в 2-летнем возрасте на 20% меньше, чем 6-леток. Пока это выражается лишь в росте охвата детей услугами дошкольных учреждений. Но в перспективе уже в ближайшие 2 года нас ждет сокращение числа дошколят еще на 18%.

Урбанистика, арт-деревня и краеведческие исследования. Какие гомельские инициативы и организации хотят ликвидировать власти

| Горад

Вчера стало известно о ликвидации негосударственных организаций. Всего более 40 по всей Беларуси. На данный момент известно о трех из Гомельской области: Центр регионального развития «ГДФ», «Центр сельских инициатив», «Мастерская городских исследований».

У Гомелі закрываецца філіял культурнай установы «Мова Нанова». Пракуратура знайшла «нестатутную дзейнасць» на сайце курсаў

| Горад

Менскі райвыканкам па ініцыятыве менскай раённай пракуратуры ліквідаваў сацыяльна-культурную ўстанову развіцця беларускай мовы і культуры «Мова Нанова».

Экотропы вместо уплотнительной застройки и свалок на территориях зеленых массивов. Как Гомель мог бы использовать уникальные природные объекты

| Горад

Возможно ли организовать экотропу в Гомеле? Есть ли у местных натуралистов и туристов какие-нибудь наработки? Об этом Флагшток поговорил с заведующим информационно-методического отдела Гомельского областного эколого-биологического центра Романом Хлебиным.

Гомельводоканал отказался компенсировать стоимость испорченных фильтров и бутилированной воды после аварии на водопроводе

| Горад

В начале июня в Шведской Горке в Гомеле появилась проблема с водой. В квартирах новых домов из кранов текла грязная вода. В аварийной КПУП «Гомельводоканала» 7 июня сообщили, что на тот момент велись круглосуточные работы по замене 2 километров водопровода, где ранее были уложены трубы «плохого качества».